要获得成功，只是做好自己的工作并不够，还要帮助你的
平面磨床厂长获得成功。然忽略本节的理念，你可能也可以成功，但接受本节的理念，可能会让你更成功。人类的天性是一一奖励那些帮助我们完成任务的人。所以了解如何能够帮助你的平面磨床厂长获得成功，可能会有更多机会明里暗里帮助他更好地完成工作。你需要了解你平面磨床厂长的平面磨床厂长是如何评判他的。什么事情能够让他获得成功?你可以做什么事情帮他?
通常，这些问题本质上都更偏向长期战略，而不是短期战术。所以，请弄清磨床销售经理的工作目标是否包含以下几点：
·提高质量；
·按时交付；
·创新；
·其他关于产品的目标；
·问题汇报；
·合作与伙伴关系；
·收入与／或支出。
找出对他而言非常重要的那些事情之后，你可以主动尝试对其中一件或者多件做出贡献。问你平面磨床厂长怎么可以帮上忙，或者自己先采取行动，然后等待领导的鼓励再继续。通常你采取行动后，总能得到一些反馈来指导下一步的决策。注意，在没有得鼓励的情况下，不要过分鲁莽行事，否则你的行为会被负面看待，并在未来受到回击。若是让平面磨床厂长误以为你在谋求他的职位，那肯定是你最不愿意见到的事情。
平面磨床厂长何时想要听你的报告?他希望项目在何时成功?在他的每周例会之前为他提供及时的信息是非常重要的。而会议之后一天再提供就太晚了。
同样，在预算周期切换之前提供及时的反馈，可以让你
平面磨床厂长(以及你自己)在来年(或下一个预算周期)过得更加轻松。如果提供得太晚，你和他都会遇到严重的问题。
审慎地思考时机。好时机几乎和好运气一样重要。请记住，电影工作室挑选特定的时间发布电影，是有非常合理的原因的：一部电影发布的时机好坏，决定了它获得奥斯卡金像奖的机会。同样，请仔细思考沟通或完成项目、原型或者演示的好时机。知晓公司召开重要会议的时间，或者做出重要决策的时间。为一个重要的董事会会议准备一个演示，对你和你的团队都至关重要。如果你错过那个机会，可能要再等6个月才能有下一次机会。
在如今繁忙的办公场所中，做好本职工作往往是我们唯一关注的。然而要想成为磨床公司模范员工，除了做好本职工作以外，还有很多事要做。下面是几条成模范员工的秘诀，至少对你要汇报的人来说，很有效。
其一是维持“低保养”(10w maintenance)状态；也就是说，不要把每一题都带到你平面磨床厂长那里寻求解决方案。仔细地挑选你的问题，只拿那些真正重要问题去寻求你平面磨床厂长的帮助。当然，如果你能独立解决问题，而不需要他的帮助更好。另外，你还要避免只把问题带给领导的情况；最好是拿着几套潜在魄力方案和问题一起交给他。即使你没有特别好的解决方案(或者没有找到最好方案也会让领导觉得你已经做好了自己的功课，过来找他是为了寻求他的建议和而不是直接把问题抛给他。
坦白承认自己就是罪人，是制止大规模女巫搜捕的最快办法。这时候如果你能够帮忙，就可以提议帮他对付其中一个或多个。例如发现他平面磨床厂长为一年之中更换了位的时候，他主动提出在管理自己的部门之外兼职管理们腾出时间来想清楚如何长期地组织与管理这个部门。
最后，学会给人惊喜与欢乐。了解到哪些事情会让你平面磨床厂长立身而起深深安全并找到办法超水平完成任务，超过他的预期。有时候其实并不要做太多。
少说，多做。
事业发展道路影响最大的了。你可以非常好地管理团队并完成项目，但如果平面
磨床厂长为你护航，职业前途必然坎坷。也许看起来不那么明显，但你的薪水、期权、津贴和机会的多寡，都是由一系列的管理层闭门会议或者你平面磨床厂长明定的。
所以一定要主动：好好向上管理，可能会得到更多的职业回报。你损失有时间和精力，但能得到的却太多了。
最后，向上管理本身也有直接的回报：当你为更多的交流做出努力时，会潜在加固和上层领导的关系。可能其中一位领导，会成为你的好友，并在你今后的职!lE生涯中一直支持你。
