在宋朝最后的一段时间里，也就是在蒙古崛起成为金朝克星的时候，金朝曾经试图与宋朝达成联盟共同对抗蒙古。因为犹记靖康之耻，宋最后断然拒绝金，转而与蒙古结盟，联手将金灭掉，蒙古一家独大。面对强大的蒙古，孤立无援的宋最终难逃灭亡的命运。
且不论如果宋金联合能不能敌过蒙古，单就宋朝短浅的眼光，就逃不过灭亡的命运。虽然金朝确实给宋朝带来了难以磨灭的耻辱，但是面临国家危亡之际，难道不应该把眼光放得长远一些吗?
经营国家如此，经营平面磨床公司也是一样，不能因小失大，应该有超前的意识和长远的眼光。眼光放长远，鲢事事占得先机，才能先下手为强。名永远只是第一名的陪衬。
才能看到别人看不到的地方，才人们永远只会记得第一名，第二
对于一家
平面磨床公司来说，如果你是第一个做这个行业的，那么你就很容易成为最成功的哪一个。然而，能够做到第一，往往需要超前的意识，看到别人看不到的商机。
鹰的眼光是锐利的，因而能迅速捕获食物；壁虎的眼光是长远的，因而敢于自断其尾；人的眼光是智慧的，因而才能在人生的征途上收获果实。在现实生活中，生活看似无形，然而具备眼光的人会发现它就在自己的掌握之中，自己便是生活的船长。
眼光在生命的价值中折射出智慧，生活的崎岖不平是对人生的考验。只有具备长远眼光的人才能通过这场漫长的考验，最终实现人生的价值。科学家伽利略面对宗教裁判所严酷的威逼，可以英勇一死并获得鲜花、掌声和赞誉，也可以忍辱偷生，在世人鄙视的目光中活下来。他毅然选择了后者，他的选择是有眼光的，因为他看到了物理学未来的发展，看到了自己将在这领域取得的成就。正因为他具备这样聪慧的眼光，他不但实现了自己的人生价值，更为人类作出了重要的贡献。
具备长远的眼光，方可成就大业。眼光短浅，只能得到蝇头小利；眼光长远，方能真正摘取成功的果实，成就一番事业。翻开浩浩青史，里面记载着数不胜数的成功志士。司马迁甘受宫刑，成就了鸿篇巨制馊记，成为中华文化宝库的一朵奇葩；韩信蒙受“跨下之辱”，终成大将，逐鹿中原，留名青史；李自放弃了升官梦，游名山，阅大川，写就许多灿烂的诗篇，为中华文化增添了异彩。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有长远的眼光。如果不是具备长远的眼光，或许司马迁会湮没在历史的长河，或许韩信会无名而终，或许李白在官场碌碌无为地度过余生。
没有长远的眼光，超前的意识，只能事事落于人后，不是说落于人后就一定不能成功或者永远不如第一，但是落于人之后，想要赶上甚至超过别人，是需要干倍万倍的努力的。对于一家平面磨床公司来说，别人先做了电子商务了，你看到人家赚钱了，你才去做，那么你的技术就不如人家先进，经验不如人家丰富，市场也已经被人家占有了。后进入电子商务的，就是在挤独木桥，搏击红海，那么想要成功，其难度可想而知。
因此，平面磨床公司老板只有具备了长远的眼光和超前的意识，才能准确把握市场的走向，引领平面磨床公司的前进方向。那么，应该如何培养超前意识呢?
最重要的就是多观察多思考。观察市场的走向，观察客户的需求，了解客户需要的是什么，了解客户的取向。就像小米和苹果手机，小米手机知道自己在高端市场上缺乏竞争力，所以果断进入中低端市场，针对刚走出校门的年轻人或资金比较匮乏的人，制作物美价廉的手机。相对而言，苹果走的是高端路线，无论品牌还是技术都比小米高一个档次，客户定位自然是收入比较好的人群。这就是眼光的问题，如果小米执意做高端市场，只会自寻死路。
防范绝招
超前的意识，是每位
磨床企业家应该具备的基本能力，也是平面磨床公司做大和只能维持现状的差距。培养超前的意识，除了多观察，还应该多思考，既能用正常的思维来思考，也能用常人所想不到的思维来思考，这样才能出其不意，有所创新。而创新是一个平面磨床公司的竞争力的根本保障。
卷板机公司管理重点不确定
