中国平面磨床四大生产基地，专业生产立轴磨床、卧轴磨床、龙门数控磨床

　　南通二机公司的管理团队大量向员工征集有关缩减成本和增加收益的建议，从这些建议中找出应对的策略并加以执行，最终帮助获得了增长。
　　南通二机公司的″员工第一，客户第二″的管理变革，并不是无条件地关怀所有员工，也不是简单地提高工资或者给予员工更多的关注，这是一个战略举措而不是一个人力资源手段。通过这项管理变革，可以帮助南通二机达成全新的战略，也就是全新的商业模式，整合过去的分散平面磨床信息技术服务，为客户提供一站式的全面服务，并与客户建立长期的合作伙伴关系。因为这项管理变革的实施，使得南通二机公司实现了全新商业模式的战略转型。