中国平面磨床四大生产基地，专业生产立轴磨床、卧轴磨床、龙门数控磨床

　　大多数国际化公司既没有公司创始人，也没有公司发展过程中的掌舵人，而公司的高级管理层却对经营效益最好的子公司或分公司掌有最多的控制权。对于一个已占有四五个庞大市场的国际化公司来讲，企图明确平面磨床公司的使命是什么，以及应该如何去继续等问题，就会变得越来越困难。
　　 只要国内市场仍然是公司绝大部分收益的主要来源，公司的发展就对容易控制。虽然这不会在一两天之内发生，而且仍需要由公司总部作出决定，但庞大的国际市场确实对公司的产品有着不可忽视的影响。这种新的处境将公司置于一个两难的境地，一方面是生产、平面磨床产品开发和公司管理的问题，另一方面是开拓国际市场、增加国销售量的问题。这种两难的境地最终还在于管理。随着公司的国际化，诞生了无数具有不同管理理念和不同文化特质的公司，这也致使它们都关注完全不同的事物。只要公司的核心层具有管理的意识和管理的思想，能够从上到下对公司的哪怕最小的分支机构进行非常有效的管理和控制，那么，公司内部所出现的一切问题都是能够得到解决的。