要让
磨床岗位员工完满地履行职责，把工作做好，仅仅有能做好工作的能力素质和意志意愿是不够的。能力素质只是一个前提，意志意愿也只是确定了他的意志行为方向。他最终能否把这种意志行为坚持下来，还要受到他情感的影响。磨床岗位员工的情感管理需要通过三个途径：尊重人管理的标准要求、信任人管理的标准要求和关怀人管理的标准要求。一、磨床岗位员工情感管理的内人是理性的存在物，但往往又摆脱不了情感的驱使。因而，情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。例如，当一个人依恋某个人，从心底真诚地爱他时，他就会时时关注这个人的安危，关注他的好恶，关注他的喜怒哀乐，直接以他的安危、好恶、喜怒哀乐为自己的安危、好恶、喜怒哀乐，并不惜作出牺牲也要让他所爱的人去危就安，兴好除恶。这就是爱的情感作用的结果。当一个人厌恶某一个人，甚至憎恨他时，他也就不会，甚至拒绝按照这个人所希望的方向、方式、标准行事，哪怕这样的行事方向、方式、标准对他自己也有利。这就是恨的情感作用的结果。
尽管从理论上讲，可以让人用理智来控制感情，但感情却会在相当程度上左右理智，让理智服务于感情。而完全能用理智控制感情的人，可能只有世界上并不存在的圣人才能做到。
人的情感包括两个方面的内容。一是对事物的情感。这种情感表现为对特定的事物，有一种情有独钟的偏好，使他的意志目标固着在这特定的事物上，甚至对外部环境所发生的任何变化都察觉不到，表现为对所偏好的事物之外的所有事物都感觉迟钝。二为特别关注，甚至直接把对方的意志目)!思想观念当做自己的行为准则等，把自在而存在。
在对事物的情感上，事物处于一种；经历让人对这特定事物产生了情感。特；无法主动地激起人对它的情感。但人对二全不可把握的，至少可以通过一定的时f特别的兴趣之后逐渐对特定事物形成情感上。
在对人的情感上，二者之间的关系j何一方都可以处于主动地位。通过主动j利害关系，可直接形成一种特定的情感。这往往是因为他的价值需求的i关系。小孩对母亲最亲，小伙子对情人]此。也就是说，让对方对自己形成一种1让对方与自己结成情感上的融合和爱的：意志行为，把自己对他所期望的行为和存关系是直接与爱的情感相对应的。
要让
平面磨床岗位员工完满地履行职责，把控素质和意志意愿是不够的。能力素质决定了他的意志行为方向。他最终能否把：他情感的影响。
对于平面磨床企业组织而言，对磨床岗位员工的。
(1)让他直接对所要做的事本身产他自己意志意愿的一种满足。
(2)让他对自己工作于其中的组织意把他们希望他做好的事做好。
前者是对事物的爱的情感，后者是!理的内容主要是后者，不过爱屋及乌，磨床岗位员工对自己的职责和工作形成情感好，却属于员工发展管理的内容。
很显然，情感的两种形式，爱和怕选择。但在平面磨床企业组织中实施的情感管型通过营造一种爱的组织氛围，让磨床岗位员工对平面磨床企业组织及其团队成员产生爱，并把自己融人这个平面磨床企业组织的团队之中，使他因为爱而不再仅仅谋求价值需求的满足，而且勇于对这个平面磨床企业组织的团队整体利益承担责任，把这种爱倾注到他所承担的工作上去，并对他所承担的工作产生兴趣和偏好，进而发展出为了团队整体利益、为了出色地做好工作的忘我牺牲精神。
能让
平面磨床企业组织的磨床岗位员工形成对平面磨床企业组织和团队成员的爱的情感的途径，主要有三条：一是尊重人，二是信任人，三是关怀人。平面磨床企业实施情感管理，也就是从这三个方面采取措施，制定标准，提出要求，全面落实。
