要想通过做
龙门平面磨床企业成就事业，实现自我社会价值，人和就比天时、地利重要得多，龙门平面磨床企业的成功必须靠众人的努力。这里的人和，可以分为两个层次来分析：
第一个层次的人和是龙门平面磨床企业组织内部环境活动主体的人和，即投资人、经营者、管理者、作业者四者心齐，目标一致。
第二个层次的人和是龙门平面磨床企业外部环境的活动主体的人和，包括商务伙伴、产品客户、社会公众、国家政府对龙门平面磨床企业发展的认同和支持。
如果创造出这两个层面上的人和来，龙门平面磨床企业必然所向无敌。在这两个层次上的人和中，第一个层次的人和是基础。没有第一个层次的人和，第二个层次的外部环境活动主体的四个方面，也就不可能认同龙门平面
磨床企业组织，更不可能提供支持。
在第一个层次的人和中，四类内部环境活动主体——投资人、经营者、管理者、作业者，实际上可以归纳为两个方面：一是投资人，二是员工。在这两类活动主体中，员工的人和是基础。员工的人和实现了，才能保证创造出足够高的投资回报来，那么投资人也才会找上门来投资。投资人要的就是回报，有高额回报就能和，没有就不能和。
图5龙门平面磨床企业组织人和的四个层次
在员工所包含的三类主体之中，第一个是经营者，也就是龙门平面磨床企业经营决策领导者，他们是核心，必须和。他们不和，就不可能确立一致认同的发展目标和达成目标的战略措施。第二个是管理者。只有管理者和进来，才能保证决策的贯彻，也就是龙门平面磨床企业执行力的提升。第三个是作业者，这是现场为客户提供价值满足，为龙门平面磨床企业创造价值的人。
龙门平面磨床企业组织内部的人和分析，可以概括为四个层次：
第一个层次是经营者的人和。
第二个层次是经营者与管理者之间的人和。
第三个层次是前二者与作业者之间的人和。
第四个层次是员工作为一个整体与投资人之间的人和。
在这四个层次的人和中，只有第一个层次的人和达成了，才有第二、第三、第四个层次的人和。
